Optimaliseer het thuiswerken met deze effectieve strategieën
Recent onderzoek toont aan dat 69% van de Belgische werknemers liever geen micromanagement ervaart tijdens het thuiswerken. Toch blijft frequente en gerichte communicatie cruciaal voor een succesvolle samenwerking op afstand.
Hoe geef je effectief leiding aan je remote team? En speel je hierop in? Hierbij enkele tips:
▶ Stel heldere verwachtingen: zorg ervoor dat je medewerkers exact weten wat er van hen wordt verwacht.
▶ Voer regelmatige check-ins uit: plan consistente overlegmomenten, om de voortgang en werkdruk effectief te monitoren.
▶ Respecteer werk-privé grenzen: communiceer tijdens reguliere werkuren om de scheiding tussen werk en privé te behouden.
▶ Bouw op vertrouwen: creëer een ondersteunende werkomgeving door onnodige administratieve lasten te verminderen en duidelijke doelstellingen te stellen.
Communicatie in beide richtingen zorgt ervoor dat je remote zowel goed presteert als zelf tevreden is.



